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2017年8月21日下午，昆明金沙人化工有限公司安全生產(chǎn)技術部牽頭組織開展八月安全綜合大檢查及專題會議。公司領導及相關部門負責人參加檢查及會議，會議由分管安全質(zhì)量技術的副總經(jīng)理羅永剛主持。

按照公司“三張卡”門禁管理規(guī)定，檢查組以分組檢查的形式分別對生產(chǎn)區(qū)、庫區(qū)、輔助區(qū)進行了全面的綜合安全檢查。隨后專題會上，檢查人員針對各自的檢查情況進行匯報，就檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進行了通報，結合公司“一企一標”規(guī)范，提出了六個要求，一是生產(chǎn)車間在一周內(nèi)對規(guī)范存在的問題提出車間整改方案，以便修正完善。二是認真做好“清潔文明生產(chǎn)”，以點帶面，形成長效機制。三是完善關鍵設備防護設施和重點要害部位警示標識，遏制安全隱患事故的發(fā)生。四是供應部門認真做好出入庫產(chǎn)品記錄臺賬填寫，確保賬物相符。五是督導危貨車駕駛員、押運員嚴格穿戴勞動保護用品，加強自我保護意識。六是保衛(wèi)部門消防設施檢查規(guī)范到位，保持好設施清潔衛(wèi)生。

為更加扎實地開展好公司安全生產(chǎn)標準化作業(yè)，羅永剛要求安全質(zhì)量技術部對于存在問題的責任部門和責任人，嚴格按照管理規(guī)定進行處理，并跟蹤落實隱患整改。